Green Key Gold-certificaat voor Het Concertgebouw

Eén van de doelstellingen van Het Concertgebouw is om het monumentale gebouw door te geven aan de volgende generaties. Het pand moet dus in topconditie blijven. Om dit te bewerkstelligen, is duurzaamheid erg belangrijk. Precies daarom is Het Concertgebouw zo blij en trots met het behalen van het Green Key Gold-certificaat, dat onlangs is uitgereikt. Dit is hét internationale keurmerk voor de gastvrijheidssector in Nederland, met als doel duurzaamheid in de toeristische en recreatieve branche te bevorderen en de impact op het milieu te verminderen. Wereldwijd heeft Green Key vijfduizend leden, in Nederland zijn zevenhonderdvijftig bedrijven lid. Naast Het Concertgebouw, werken bijvoorbeeld ook inspirerende culturele grootspelers als Amare, DeLaMar en Stadsschouwburg en PHIL Haarlem met Green Key.

Erik van Dijk, directeur Green Key Nederland, overhandigt het Green Key Gold-certificaat aan de directie van Het Concertgebouw (Simon Reinink, Gea Zantinge)

Verduurzamen met praktische ingrepen

‘We zijn al jaren bezig met verduurzamen’, vertelt Laurien van Straalen, coördinator gebouwbeheer, facilities en techniek. Samen met haar collega Florien Moll – medewerker horeca/garderobe en facilitaire dienst – nam zij het voortouw in het behalen van dit certificaat. ‘Sinds 2014 hanteerden we de BREAAM-certificering. Bij dit certificaat ligt de focus met name op de verduurzaming van een gebouw. Op pandniveau doen we al zo’n beetje alles wat haalbaar is, voor zo’n monumentaal, historisch pand als Het Concertgebouw. We wilden graag verder kijken en zochten naar manieren om ook breder te kunnen verduurzamen. Met Green Key integreren we duurzaamheid in de hele organisatie, met praktische ingrepen.’

Laurien van Straalen

Met Green Key integreren we duurzaamheid in de hele organisatie, met praktische ingrepen

Diverse thema’s

Het Green Key-certificaat, dat onderdeel is van een van ’s werelds grootste organisaties voor milieueducatie (FEE), bleek hier uitstekend bij aan te sluiten. Green Key bestaat uit twaalf duurzaamheidsthema’s. Elk thema heeft verschillende verplichte en optionele normen die behaald kunnen worden. Deelnemers dienen aan alle verplichte normen te voldoen om Green Key te behalen. Op basis van de ‘vrij te kiezen’ optionele normen wordt het niveau van het Green Key Certificaat bepaald: Brons, Zilver of Goud. ‘We zijn bij andere grote spelers in het culturele veld langsgegaan, zoals het Rijksmuseum en Nationale Opera & Ballet, om te sparren over hun duurzaamheidsstrategieën’, vertelt Florien. ‘Veel andere mooie culturele locaties hanteren Green Key. De twaalf thema’s zijn zeer divers en variëren van kleine tot grote duurzaamheidsingrepen. Dat maakt het zowel toegankelijk als praktisch toepasbaar.’

Maatschappelijke betrokkenheid

‘Zo zijn we bijvoorbeeld langs alle kranen gegaan om de waterdoorstroom te meten en deze, indien nodig, aan te passen’, vervolgt Florien. ‘Ook keken we naar voedsel: wat bieden we aan? Een ander aspect is de maatschappelijke betrokkenheid van Het Concertgebouw. Het is belangrijk om een brede programmering te hebben, dus naast klassieke concerten bijvoorbeeld ook pop en kinderconcerten. Duurzaamheid betekent ook: een afspiegeling zijn van de maatschappij. Tijdens deze evaluatie kwamen Florien en Laurien erachter dat Het Concertgebouw al veel goed doet op het vlak van verduurzaming.

In de tuin hebben we een insectenhotel, een regenton en een groendak

Bitterballen van koffiedrab

Laurien: ‘We schenken bijvoorbeeld dranken uit glas en in glas; kartonnen bekers gebruiken we al heel lang niet meer. Ook hebben we een bruiswatertap, zo omzeilen we het gebruik van waterflessen en tappen we het water zó in het glas. In de tuin hebben we een insectenhotel, een regenton en een groendak. Er is ook een moestuin, waar vergaarde koffiedrab uit de koffiemachines van de bars terechtkomt. Een ander deel van deze koffiedrab wordt geleverd aan een bedrijf, dat er paddenstoelen van kweekt. Deze worden verwerkt tot oesterzwambitterballen, die we serveren tijdens ontvangsten. Nog iets anders: in de kelder staat een verzamelpunt waar medewerkers en musici hun oude kleding in kunnen doen, dit wordt dan elders hergebruikt.’

Florien Moll en Laurien van Straalen

Inzicht in wat goed gaat

Al deze duurzame ingrepen leverden Het Concertgebouw zogezegd het Green Key Gold-certificaat op. Van de te behalen 70 punten, behaalde Het Concertgebouw ruim de voor dit certificaat vereiste helft: 40. Dit betekent niet dat het nu ‘klaar’ is op vlak van duurzaamheid. Laurien: ‘Het doorlopen van de keuring gaf ons waardevolle inzichten in wat we al doen. Naast de bovenstaande punten, zijn we bijvoorbeeld heel goed bezig met ledverlichting; vrijwel alle lampen zijn nu vervangen door veel duurzamere ledverlichting. En we weten nu ook waar de verbeterpunten liggen. Zo willen we de komende jaren AI integreren in ons ventilatiesysteem. AI kan dan anticiperen op de temperatuur buiten en het ventilatiesysteem vanzelf afstellen. Dat zorgt voor bezuiniging en verbetert het comfort. Daarnaast komen er binnenkort warmtepompen op het dak, waardoor ons gasverbruik flink zal afnemen.’

Florien Moll

Dit certificaat helpt bij een mindset-shift

Vooruitgang meten

Wat Florien betreft is het fijn dat de focus bij Green Key ligt op wat er al ís: ‘We hoefden geen rigoureus andere dingen te doen of zaken die simpelweg niet realistisch zijn bij dit gebouw.’ Doordat het gaat om praktische, haalbare ingrepen, worden andere medewerkers van Het Concertgebouw geënthousiasmeerd om zich met verduurzaming bezig te houden. ‘Dat is stap één, dat je je er bewust van bent. Dus bijvoorbeeld: de volgende keer dat je een taxi nodig hebt, kun je ook een elektrische taxi bestellen. Dit certificaat helpt bij een mindset-shift.’

Een jaar na het behalen van een Green Key-certificaat vindt er een tweede keuring plaats; hierna zal er om de twee jaar een nieuwe keuring plaatsvinden. Laurien: ‘Uiteraard willen we bij de herkeuring nóg meer punten behalen. Het leuke aan dit certificaat is dat we zo onze vooruitgang op vlak van verduurzaming kunnen meten. We willen altijd vooruit.’